Kesalahan umum supervisor baru

Kesalahan apa yang banyak terjadi dan dilakukan oleh seorang penyelia atau supervisor baru ?

 

Seseorang dipilih dan diangkat menjadi supervisor umumnya adalah karena kualitas kerjanya yang baik.  Pimpinan perusahaan mengetahui siapa saja yang pekerjaannya baik dan ketika ada kebutuhan untuk menetapkan seorang penyelia atau supervisor,  maka perusahaan akan memilih seseorang karyawan yang dinilai terbaik hasil pekerjaannya.

Namun apa yang terjadi, ketika karyawan tersebut sudah diangkat menjadi supervisor ?

Kebiasaan lamanya “bekerja dengan baik” terus dilanjutkannya.  Bukannya mendelegasikan pekerjaan dan membina anak buahnya. Superisor baru tersebut “asyik” melaksanakan pekerjaan tersebut.  Apalagi bila deadline sudah mendesak. Karena kuatir tidak menyelesikan pekerjaan pada waktunya supervisor baru tersebut mengambil alih pekerjaan anak buahnya.

Hal ini tentu tidak diharapkan perusahaan.

Training atau pelatihan bagi supervisor baru akan memberikan wawasan dan pengetahuan akan fungsi dan peranan supervisor sehingga supervisor dapat  memberikan kinerja terbaiknya bagi perusahaan tempatnya bekerja

http;//supervisory-training-course.blogspot.com